咬定完成时限 推进任务攻坚

旅投集团召开专题会议推进三项制度改革

9月29日，旅投集团组织召开三项制度改革专题会议，咬定改革完成时限，推进改革任务攻坚。集团各部门负责人、各权属企业分管领导及牵头部门负责人参加会议。集团党委副书记代罡主持会议并讲话。

会上，传达了省国资委出资企业第三季度三项制度改革专题会议精神及相关要求。听取了各权属企业三项制度改革进展情况汇报。对各权属企业三项制度改革工作作出具体要求。

会议指出，三项制度改革是党中央、国务院对国有企业深化改革的一项重要部署，是推进建立现代企业制度的重要举措。省委省政府和省国资委对此高度重视，列入重点工作任务，分别下发了专门通知，提出具体要求。集团也将今年作为深化改革年，充分调动各级组织和广大干部职工的积极性，全面推进改革攻坚，以不断增强企业核心竞争力。

会议要求，各权属企业要增强改革的责任感和紧迫感，要动真碰硬，优化资源配置，增强改革穿透力，按照改革时间节点，强化三项重点工作。一是提高政治站位，坚定改革信心。要把改革作为一项政治任务，认真抓好改革精神的学习，细致抓好改革任务的落实，凝心聚力抓好改革宣传，统一思想，团结奋战，坚守深化改革创新的信念和定力，打通改革发展的“最后一公里”。二是突出改革重点，把握改革关键。三项制度改革是一场改革的攻坚战，到今年年底，正常经营的二、三级权属企业，必须完成三项制度改革工作任务，通过改革攻坚，建立健全一系列方案和措施，着力实现员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的总体目标。三是强化精准对位，狠抓工作落实。时间不等人，还有三个月就到年末，必须把握好改革完成的时间节点，按照集团统一规划和目标要求，再谋划、再推进、再动员，落实好责任部门和责任人，实行精准对位，围绕难点抓攻坚，咬定目标，鼓足干劲，毫不动摇，坚决打好打胜深化改革的歼灭战，全面完成各项改革任务，以积极的改革成果推动集团更好更快发展。