9月21日，旅投集团召开2023年“百日攻坚行动”动员会，深入学习贯彻落实习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会和视察我省时的重要讲话重要指示精神，动员集团上下各方力量，凝心聚力，奋力拼搏，攻坚决战100天，出色完成全年各项任务指标，全力夺取2023年工作最后胜利。建投集团副总经理、旅投集团党委书记、董事长郭本正出席会议并讲话。旅投集团党委副书记刘新路主持会议。

会上，旅投集团董事、总会计师肖继东对《旅投集团2023年“百日攻坚行动”方案》进行了解读。旅投集团所属北鱼集团、跨采公司、龙旅公司、酒店管理公司、省中青旅、旅投文化公司6户权属企业分别在会上作了表态发言，其他企业作了书面发言。

会议指出，集团上下要深刻认识开展“百日攻坚行动”的重要意义。首先是学习贯彻落实习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会和视察我省时的重要讲话重要指示精神，抢抓机遇、加快发展的需要；同时也是推动主题教育成果转化和审计、巡察、主题教育问题整改，提升集团整体管理水平和工作水平的需要；更是决胜四季度、决战100天，夺取全年工作最后胜利，推动旅投集团整体实现高质量、跨越式发展的需要。各企业、各部门务必高度重视，认真落实，主要领导要亲自组织，全员发动，全员参与，积极投入到本次“百日攻坚行动”中来，为行动顺利开展并取得实效打牢基础。

会议强调，集团2023年“百日攻坚行动”涵盖6个方面24项重点任务，各企业要紧紧围绕这些重点任务，争分夺秒、全力攻坚，坚决完成各项任务指标。一要多点发力、攻坚破难，全面达成营收指标；二要创新创效、增收节支，必保完成利润指标；三要清收“两金”、控债治亏，扎实推进专项行动；四要明确目标、完善措施，认真进行问题整改；五要统筹兼顾、协调推进，全面完成各项工作。

会议要求，各企业、各部门要以“百日攻坚行动”为动力、为契机，促进观念转变、作风转变，强化各项工作任务落实。一是要增强服务意识，各部门要加强对权属企业的管理、指导和培训，团结引领、凝心聚力，为集团整体发展服好务。二是要强化合规管理，各企业要做到知边界，守底线，在工作中补短板、强弱项，加强制度的完善、落实和执行监督，为企业高质量发展提供保障。三是要提升执行能力，党员干部、职工群众要敢闯敢干，创新创优，继续发扬吃苦耐劳、百折不挠、奋勇当先的精神，层层压实责任，紧紧咬住时间节点，攻坚决战100天，确保全年各项任务指标出色完成，奋力开创旅投集团高质量发展新局面。

集团领导班子成员、各权属企业班子成员及总部各部门人员参加了会议。